Un contexte d’urgence sociale croissante

Les chiffres sur lesquels nous nous appuyons pour connaître la réalité des personnes privées de domicile à Lyon sont ceux issus du rapport annuel d’observation de la Maison de la Veille Sociale (MVS) et de Urba Lyon (novembre 2025)

En 2024, plus de 24 000 personnes, soit plus de 12 000 ménages, sont concernées par l’exclusion liée au logement sur la métropole lyonnaise.

Parmi elles :

  • 2 300 personnes sont sans-abri : elles vivent dans la rue ou sont mises à l’abri très temporairement. Ce chiffre est sous-estimé car il ne prend en compte que les appels à la Maison de la Veille Sociale (n° d’urgence, le 115) qui oriente vers les places d’hébergement. Or, beaucoup de personnes n’appellent plus, faute de réponse. De plus en plus de personnes sont ainsi en situation de non-recours aux aides sociales
  • 3 800 personnes qui vivent dans des squats ou habitats de fortune, répartis sur 49 sites recensés.Ce sont donc plus de 6 000 personnes qui sont en situation de très grande exclusion (rue, squats, bidonvilles), un chiffre probablement en deçà de la réalité car elle reste difficile à mesurer.

À ces situations s’ajoutent :

  • 2 300 ménages hébergés chez des tiers, faute de solutions adaptées
  • 4 800 ménages hébergés dans le parc d’hébergement de l’État ou de la Métropole
  • De nombreuses personnes menacées d’expulsion, victimes de violences intrafamiliales ou sortant d’institutions sans solution de logement

Cette précarité touche particulièrement les plus jeunes :

  • 20 % des personnes concernées ont entre 18 et 29 ans
  • 35 % sont des mineurs, soit environ 8 000 enfants

Les acteurs de terrain constatent un retour alarmant de nourrissons et de très jeunes enfants à la rue. En 2024, lors de ses maraudes, le Samu social 69 a recensé 673 enfants dans la rue, dont 67 bébés de moins d’un an, ainsi que 27 femmes enceintes. Ces chiffres sont en hausse et restent sous-estimés, en raison du non-recours croissant aux dispositifs d’aide.

Le délai médian d’accès à l’hébergement d’urgence est aujourd’hui de 8 mois : les femmes seules ou avec enfants sont prioritaires et peuvent être prise en charge plus rapidement mais ce délai peut être bien plus longs pour les hommes seuls.

Notre réponse : soutenir les associations au plus près des besoins

Face à ces enjeux, L’Entreprise des Possibles agit en soutien aux associations qui accueillent et accompagnent les personnes en situation de très grande précarité. Son action s’appuie sur quatre principes d’intervention complémentaires, définis à partir des besoins exprimés par les acteurs de terrain.

Innover : oser l’aventure

Les associations soulignent que le soutien de L’Entreprise des Possibles leur permet d’oser expérimenter.

Innover est indispensable pour toucher les publics les plus éloignés des dispositifs classiques, inventer des réponses nouvelles et décloisonner les mondes social, médico-social, sanitaire et économique.

L’Entreprise des Possibles joue ici un rôle de facilitateur, en finançant des projets pilotes, des phases d’amorçage ou des expérimentations sociales qui, sans cet appui, ne pourraient voir le jour.

Consolider : pérenniser ce qui fonctionne

Si l’innovation est essentielle, elle ne peut être permanente. Les associations ont aussi besoin de temps, de stabilité et de continuité pour renforcer les dispositifs qui ont fait leurs preuves.

Même si L’Entreprise des Possibles finance peu le fonctionnement courant, elle intervient pour consolider des actions existantes, prolonger des expérimentations ou accompagner la transition vers des financements pérennes, lorsque les financements publics sont insuffisants ou trop lents à se mettre en place.

Améliorer : adapter les lieux et faire du beau

Les lieux d’accueil, d’hébergement et de logement ne sont pas seulement des réponses matérielles : ce sont des espaces de vie, de reconstruction et de dignité.

L’Entreprise des Possibles soutient des projets d’amélioration des bâtiments et des équipements, notamment lorsque :

les lieux doivent être adaptés à des publics vieillissants, malades ou en situation de handicap

il est nécessaire de créer des espaces dédiés aux enfants et aux familles

les financements publics ne couvrent pas les besoins d’aménagement

Faire du beau, créer des espaces chaleureux et respectueux, est un levier essentiel pour permettre aux personnes de se sentir reconnues, en sécurité et pleinement considérées.

Être agile : saisir les opportunités

Enfin, L’Entreprise des Possibles agit avec agilité pour saisir des opportunités immobilières ou foncières : mises à disposition temporaires de bâtiments, achats, rénovations ou constructions de lieux de logement pérennes.

Cette capacité de réaction rapide permet de répondre à des urgences sociales, d’optimiser des ressources existantes et de développer des solutions concrètes là où les besoins sont immédiats.

Des publics prioritaires clairement identifiés

Les projets soutenus ciblent en priorité :

  • les femmes seules ou avec enfants, souvent exposées aux violences et à des parcours de grande instabilité
  • les jeunes isolés et précaires, notamment ceux sortant de l’Aide Sociale à l’Enfance
  • les personnes très vulnérables, vivant à la rue, vieillissantes ou confrontées à de lourds problèmes de santé

Ces choix traduisent une volonté d’agir là où les risques de rupture sont les plus élevés et où les conséquences sociales sont les plus durables.

Des projets concrets, un impact mesurable

Depuis sa création, le collectif a ainsi contribué à accompagner plus de 30 000 personnes, dont 4 500 personnes logées ou hébergées, démontrant que l’engagement des entreprises, aux côtés des associations, est un levier puissant pour lutter durablement contre l’exclusion.

Cette année, L’Entreprise des Possibles soutient 33 projets (sélectionnés en juin et en décembre 2025) portés par 23 associations, pour un montant de 1,381 million d’euros.

Ces projets permettront d’accompagner 3 685 personnes, dont 1 281 personnes hébergées ou logées, en agissant sur trois grands leviers :

  1. l’hébergement et le logement
  2. l’accueil, les soins et les besoins primaires
  3. l’insertion et l’inclusion professionnelle

Trois axes d’action pour offrir un accueil digne, un toit et des perspectives

Face à l’ampleur et à la complexité de l’exclusion liée au logement, L’Entreprise des Possibles concentre son action autour de trois axes complémentaires, identifiés avec les associations de terrain.

Ces axes répondent à une conviction forte : on ne sort pas durablement de la précarité sans un toit, sans un accueil digne et sans perspectives d’insertion.

Héberger et loger : mettre à l’abri et construire des solutions durables

Pourquoi cet axe ?

La rue, les squats et les hébergements précaires ont des conséquences immédiates et durables sur la santé physique, psychique et sociale des personnes. Pourtant, les réponses existantes restent largement insuffisantes et saturées.

L’Entreprise des Possibles agit donc pour mettre à l’abri, mais aussi pour développer des solutions de logement transitoires et pérennes, condition indispensable à toute stabilisation des parcours.

Les projets soutenus sur cet axe ont été choisis parce qu’ils :

  • répondent à un manque criant de solutions sur le territoire (publics très vulnérables, situations complexes)
  • proposent des formes d’habitat adaptées (taille humaine, accompagnement renforcé, prise en compte de la santé)
  • articulent hébergement et logement, en privilégiant l’accès au logement lorsque cela est possible, tout en maintenant des solutions d’hébergement adaptées pour les publics qui ne peuvent y accéder immédiatement

À quels besoins cela répond ?

  • Offrir une mise à l’abri immédiate aux personnes à la rue ou en habitat indigne
  • Créer des lieux sécurisés et adaptés pour les femmes, les jeunes, les personnes malades ou vieillissantes
  • Développer une offre de logements accessibles, notamment pour celles et ceux qui ne peuvent habiter seuls sans accompagnement
  • Éviter les ruptures brutales (sortie d’hospitalisation, sortie de l’Aide Sociale à l’Enfance, retour à la rue)

Quelques exemples de projets soutenus

La création d’une halte santé en plein centre de Lyon, combinant hébergement, soins médicaux et accompagnement social, pour des personnes sans-abri dont la santé est gravement dégradée.

La réhabilitation ou la construction de pensions de famille, offrant des logements durables dans un cadre « familial » à des personnes isolées, précaires et fragiles psychologiquement

Des projets de logements pour jeunes sortant de l’Aide Sociale à l’Enfance, leur permettant une première expérience de logement autonome avec un accompagnement selon leurs besoins.

Des solutions innovantes comme des maisons dédiées aux pères sans domicile, afin de préserver le lien parental et éviter des ruptures familiales irréversibles.

Ces projets illustrent une ambition commune : ne pas se limiter à l’urgence, mais créer des conditions réelles de stabilisation et de reconstruction.

Accueillir et prendre soin en répondant aux besoins primaires : restaurer la dignité et le lien social

Pourquoi cet axe ?

Avant même l’accès à un hébergement ou à un logement, de nombreuses personnes vivent dans une urgence quotidienne : se nourrir, se laver, se soigner, se reposer, être écoutées.
Les accueils de jour, les maraudes et les dispositifs de soins constituent souvent la première porte d’entrée vers un accompagnement plus global.

Cet axe est central car il répond à des besoins immédiats, vitaux, et lutte contre le non-recours aux droits, qui touche de plus en plus de personnes à la rue.

À quels besoins cela répond ?

  • Offrir des lieux de répit en journée pour des personnes épuisées par la vie à la rue
  • Répondre aux besoins primaires : alimentation, hygiène, repos, sécurité
  • Favoriser l’accès aux soins, notamment pour des publics très éloignés du système de santé
  • Lutter contre l’isolement extrême et restaurer la confiance
  • Proposer des espaces adaptés aux femmes, aux enfants et aux jeunes en rupture

Quelques exemples de projets soutenus

La création ou la rénovation d’accueils de jour, véritables lieux de vie et de lien social, où les personnes peuvent être orientées, accompagnées et reconnues.

Le soutien au Samu social et aux maraudes, dont l’activité est en forte augmentation, afin d’aller vers les personnes qui ne sollicitent plus les dispositifs existants.

Des dispositifs spécifiques pour les femmes victimes de violences, incluant des solutions concrètes comme l’aide au déménagement en urgence.

Des projets innovants comme une pension canine solidaire, permettant aux personnes sans domicile de faire soigner leur animal, d’accéder à des soins ou à un emploi sans renoncer à ce lien essentiel.

Ces actions rappellent que l’accueil digne et le soin sont des préalables indispensables à tout parcours d’insertion.

Insérer professionnellement : redonner des perspectives et une autonomie durable

Pourquoi cet axe ?

L’accès à l’emploi est un levier fondamental pour sortir durablement de la précarité. Pourtant, pour les personnes sans logement ou hébergées, les freins à l’insertion professionnelle sont nombreux : instabilité, problèmes de santé, isolement, absence de réseau, ruptures de parcours.

L’Entreprise des Possibles soutient des projets qui considèrent l’emploi non pas comme une finalité isolée, mais comme une étape d’un accompagnement global, étroitement liée au logement et à la situation personnelle.

À quels besoins cela répond ?

  • Lever les freins multiples à l’emploi (logement, santé, confiance, compétences)
  • Proposer un accompagnement personnalisé et dans la durée
  • Créer des ponts concrets avec les entreprises
  • Valoriser les compétences et l’expérience des personnes, y compris leur vécu
  • Sécuriser les parcours après l’embauche

Quelques exemples de projets soutenus

Des programmes d’accompagnement vers et dans l’emploi pour des personnes hébergées, avec un suivi après le recrutement pour sécuriser les parcours.

Des projets spécifiquement dédiés aux jeunes en rupture, construits avec eux, pour mieux comprendre leurs besoins et adapter les dispositifs existants.

Des actions misant sur le réseau et la rencontre avec l’entreprise, afin de lutter contre l’isolement professionnel et redonner confiance.

Des dispositifs combinant logement et insertion, reconnaissant que ces deux dimensions sont indissociables.

En soutenant ces projets, L’Entreprise des Possibles affirme une conviction forte : l’emploi est un facteur clé de dignité, d’autonomie et de reconstruction, lorsqu’il est accompagné et adapté aux réalités des personnes